국유 기업의 세 가지 시스템과 총 임금 및 급여 성과 정책의 개혁을 철저히 이행하기 위해 Tibet Zangjian Investment Co., Ltd.의 Titibet Zangjian Investment Co., Ltd., Titibet Zangjian Investment Co., Ltd., Tital Zangjian Investment Co., Ltd., Tital-wages + Three Wages + Three Systems of State-wages + Three Systems of State-wages + Three Systems의 특수 공공 교육 과정을 조직했습니다. 10 월 29 일부터 30 일까지의 자율 지역으로, 우리 지역의 국유 기업의 관련 실무자들에게 전문 지침과 권한을 부여하는 것을 목표로합니다.
Tianhui 인적 자원은 모든 교육이 "학습 및 사용"의 목적을 달성하여 코스 품질의 통제에 큰 중요성을 부여하기 위해 노력하고 있습니다. 훈련 전 심층적 인 연구 및 커뮤니케이션을 통해이 교육은 특별히 초청 된 "Study Strong Country"인사 관리 강사, 국제 직업 트레이너 협회의 선임 트레이너 및 국제 인적 자원 관리 협회의 선임 트레이너를 초청했습니다. 이 이틀간의 맞춤형 과정은 국유 기업 개혁의 배경에 따라 인적 자원 관리의 새로운 상황과 기업의 인적 자원 및 3 개의 시스템 개혁에 대한 심층적 인 토론, 국유 기업 개혁의 배경에 대한 총 임금 관리, 인적 자원 실무자의 성장 경로, 국영 기업에서 인적 자원 관리의 혁신 경로에 중점을 둡니다.
전체 교육 세션은 PPT와 분리되어 언어 스타일 교육에 중점을 두었습니다. 형태는 편안하고 유머러스하며 활기차고 활기차게됩니다. 특별한 질문과 답변 세션이 그 자리에 설정되었습니다. 학생들은 자신의 업무 현실에 따라 적극적으로 질문을했으며 충분한 의사 소통과 의사 소통을 수행했습니다. 이 대화 형 학습 방법은 학생들의 지식 지점에 대한 이해를 심화시킬뿐만 아니라 동료들 사이의 경험을 공유하는 것을 촉진했습니다. 이 권한 부여 학습을 통해 학생들은 국유 기업의 배경에 직면 한 심각한 상황, 주요 간부의 책임과 책임, 관리 수준의 시스템 및 계약 관리, 총 급여 및 인적 자원 실무자의 경로에 대한 더 깊은 이해와 이해를 가지고 있으며 미래의 작업에 새로운 논리와 사고를 주입했습니다.
다음 단계에서, Tianhui 인적 자원은 자율 지역의 당위원회와 정부의 결정과 배치에 적극적으로 대응하고, 원래의 열망을 유지하고, 선교 사업을 어깨를 유지하며, 사회적 책임을 맡기 위해 주도권을 행사할 것입니다. 훈련 요구, 핵심으로서의 전문적인 리더십, 기초로서의 지속적인 실용주의를 기반으로합니다. "엔터프라이즈 개발 서비스 및 전체 지역의 고용 지원"의 기업 사명을 고수하여 엔터프라이즈 교육 브랜드의 핵심 경쟁력을 발전시키고 티베트의 고품질 개발에 적절한 기여를합니다.
출처 : Zangjian Investment
편집자 : Bianba Yangzhen
감사 : Guo Yulong
